„Team“ übersetze ich mit: „Talentierte Einzelne Arbeiten Miteinander“.

Die Komplexität heutiger Aufgabenstellungen stellen an die Mitarbeitenden höchste Ansprüche und sind meist nur im Team zu lösen. Wenn die unterschiedlichen Potenziale und Ressourcen in Teams bekannt sind und genutzt werden, können Ziele gemeinsam leichter erreicht werden und die Zusammenarbeit ist erfolgreich.

Ein respektvoller Umgang, eine offene und ehrliche Art zu kommunizieren und die Bereitschaft zum Dialog, auch und gerade in schwierigen Situationen, muss immer wieder neu miteinander geübt werden.

In Teamklausuren, ReTeaming-Prozessen oder Teamentwicklungen unterstütze ich Teams darin, die Zusammenarbeit im Team und in der Organisation zu stärken, ihre Arbeitsprozesse zu optimieren und motiviert und zielgerichtet konkrete Schritte zu gehen.

Methodenvielfalt, strukturiertes Vorgehen und Ergebnisorientierung verbunden mit Kreativität und Spaß sind hierbei meine Stärken.

Wenn es darum geht, viele Menschen zu aktivieren, gemeinsam Veränderungen und Weiterentwicklung anzugehen und jeden Einzelnen zu motivieren, kann die Großgruppenmoderation hierfür einen großen Beitrag leisten.

Bewährte Großgruppenverfahren wie Open Space, World Café, Zukunftskonferenz oder Appreciative Inquiry (AI) bieten Methoden und Ansätze, um viele Menschen schnell miteinander zum Arbeiten zu bringen, unterschiedliche Standpunkte und Perspektiven auszutauschen und gemeinsam Visionen zu entwickeln. Daraus resultieren konkrete Ergebnisse und Handlungsschritte als Grundlage der weiteren Zusammenarbeit.

Beispiele für erfolgreiche Großgruppenmoderation:

• Jahresversammlungen
• Pädagogische Tage an Schulen
• KICK-OFF für notwendige Veränderungsprozesse
• Zusammenwachsen von Abteilungen, Bereichen, Regionen
• Fortbildungsmaßnahmen mit großen Gruppen
• Klausurwochenenden mit Pfarrgemeinderäten
• Vernetzungs- und Austauschtreffen